Projet d’initiative privée en phase de structuration — vision prospective, sans valeur de décision publique
Mayotte 2055 · Mobilité & territoire

Relier Mayotte.
Transformer l’avenir.

Mahora Transit Group porte une vision de coordination à long terme pour bâtir un système de mobilité intégré, résilient et accessible à l’échelle de toute l’île.

Multimodal Progressif Territorial
Identité officielle MTGMAYOTTE 2055
Connecter · Développer · Transformer
6solutions de mobilité articulées
Toute l’îlecomme échelle de réflexion
2055horizon de transformation
1 réseauune expérience voyageur unifiée

Consultation citoyenne

Habitants de Mayotte, votre avis compte.

Partagez vos priorités sur les transports, les liaisons entre communes, l’environnement, l’emploi local et les conditions de réalisation du projet Mayotte 2055. Le questionnaire est anonyme et accessible sur téléphone.

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Veille mobilité à Mayotte

Les développements à suivre.

Cette rubrique distingue les décisions officielles, les annonces restant à confirmer et les propositions propres à MTG. Chaque information est datée et reliée à ses sources.

Décision officielle

Koungou : suspension judiciaire, mais maintien provisoire du dispositif sur le terrain

Le tribunal administratif de Mayotte a suspendu le nouvel arrêté municipal qui limitait la circulation des véhicules de plus de 19 tonnes à Koungou. La décision autorise juridiquement leur circulation à compter du vendredi 4 septembre. Toutefois, la commune a indiqué ne pas avoir encore reçu officiellement l’ordonnance et la police municipale maintenait provisoirement le dispositif sur le terrain dans l’attente de sa notification et du retour de la préfecture. Le maire a par ailleurs annoncé envisager un nouvel arrêté concernant les carrières à partir du lundi suivant. La décision de justice est officielle, mais ses effets opérationnels immédiats restent donc évolutifs.

Recommandation MTG

Maintenir une alerte opérationnelle distincte du statut juridique : vérifier la levée effective des contrôles avant tout déplacement logistique, puis surveiller la notification de l’ordonnance, la position de la préfecture et tout nouvel arrêté municipal avant d’actualiser les scénarios de trafic MTG.

Décision officielle

Le Département-Région lance le marché des transports scolaires 2027–2033

Le Département-Région de Mayotte a publié un appel d’offres ouvert pour la gestion et l’exploitation des transports scolaires sur la période 2027–2033. L’accord-cadre, d’une valeur maximale annoncée de 174,1 millions d’euros, comprend cinq lots : gestion du service, transport des personnes à mobilité réduite en Grande-Terre, exploitation des secteurs Centre-Ouest et Sud, et exploitation de Petite-Terre incluant les personnes à mobilité réduite. La publication de l’avis lance la procédure ; elle ne constitue pas encore une attribution aux futurs opérateurs.

Recommandation MTG

Analyser le dossier de consultation pour identifier les exigences d’intermodalité, d’information voyageurs, d’accessibilité et de renouvellement du matériel auxquelles les solutions MTG pourraient contribuer, sans présenter MTG comme candidat ou partenaire retenu.

Annonce publique à confirmer

Les maires inscrivent le transport maritime parmi leurs priorités pour 2027

L’Association des maires de Mayotte présente le manifeste « Le quotidien d’abord » destiné aux candidats à l’élection présidentielle de 2027. Les transports maritimes figurent parmi quatorze chantiers prioritaires ; Le Journal de Mayotte rapporte une demande d’inscription du transport maritime de passagers comme priorité de mobilité dans le prochain contrat de convergence et de transformation. Il s’agit d’une demande politique, pas d’un financement adopté.

Recommandation MTG

Renforcer l’étude LAGON EXPRESS comme complément possible du réseau public, avec des correspondances bus–bateau et des pôles côtiers, puis préparer une note de partenariat à destination des communes sans présenter ces liaisons comme approuvées.

Annonce publique à confirmer

Caribus : une tarification annoncée pour fin 2026 ou début 2027

Le président de la CADEMA a annoncé la fin prochaine de la gratuité. La grille arrêtée par le bureau communautaire doit encore être transmise au contrôle de légalité. Ticket unitaire, carnet de dix voyages et abonnements mensuel et annuel sont annoncés, avec des tarifs préférentiels pour certains publics. Aucun montant n’a encore été communiqué.

Recommandation MTG

Préparer l’interopérabilité tarifaire et un futur comparateur Caribus–M’Safara–services MTG, sans afficher de prix avant la publication officielle de la CADEMA.

Dernière vérification éditoriale : 4 septembre 2026. Une annonce publique ne constitue pas une décision définitive tant que l’autorité compétente n’a pas publié ses actes et modalités.

Notre cap

Une mobilité pensée comme un système.

MTG propose une approche d’ensemble : connecter les modes, rapprocher les communes et faire de chaque infrastructure un levier de développement territorial.

01

Connecter

Créer des continuités entre quartiers, communes, ports, aéroport et pôles d’activité.

02

Désenclaver

Réduire les ruptures de mobilité et élargir l’accès à l’emploi, aux soins et à la formation.

03

Transformer

Accompagner l’aménagement, l’économie et la résilience par une vision coordonnée de long terme.

Connectée Durable Innovante Solidaire Ouverte Excellente

L’écosystème MTG

Six solutions. Une seule ambition.

Un bouquet de mobilités complémentaires à étudier, phaser et connecter selon les réalités du territoire.

P1 · étudiée

Bus express · BHNS

KARIBUS+

Étendre et interconnecter les corridors de bus prioritaires à l’échelle de Mayotte, en complément du réseau Caribus.

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P1 · étudiée

Services voyageurs

MAORÉ MOBILITÉ

Unifier information, titres, tarifs et correspondances entre bus, navettes maritimes et pôles d’échanges.

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P2 · étudiée

Navettes maritimes

LAGON EXPRESS

Développer des liaisons passagers ciblées sur le lagon pour compléter la route et renforcer la résilience.

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P3 · étudiée

Tramway

LAGON TRAM

Réserver l’option d’un tramway sur un corridor urbain dense lorsque la demande dépasse durablement la capacité du BHNS.

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P4 · étudiée

Rail régional

ZENITH RAIL

Préserver une option ferroviaire interurbaine de long terme sur les flux majeurs de Grande-Terre.

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P4 · étudiée

Métro léger

MAYO METRA

Étudier uniquement à très long terme une infrastructure séparée dans les secteurs où aucune solution de surface ne suffit.

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Aperçus KARIBUS+

Une identité Mayotte 2055 visible sur le terrain.

Ces créations originales reprennent les besoins observés dans les projets CADEMA et Caribus : voie dédiée, pôles d’échanges, accessibilité, rabattement et intermodalité.

Bus express en site propre aux couleurs officielles MTG Mayotte 2055 — visualisation prospectiveVisualisation prospective · non contractuelle
Bus express en site propre

Aperçu d’un véhicule articulé à plancher bas, conçu pour un corridor prioritaire et une forte capacité.

Pôle d’échanges tropical aux couleurs officielles MTG Mayotte 2055 — visualisation prospectiveVisualisation prospective · non contractuelle
Pôle d’échanges tropical

Une station ombragée qui rassemble bus, marche, vélo, information voyageurs et accessibilité.

Corridor côtier connecté aux couleurs officielles MTG Mayotte 2055 — visualisation prospectiveVisualisation prospective · non contractuelle
Corridor côtier connecté

Des véhicules électriques reliés aux quartiers, aux parcs-relais et aux autres modes du réseau.

Repères publics consultésLe socle existant à compléter, sans le dupliquer.
4lignes de bus
43arrêts annoncés
10 000+voyageurs / jour visés
≈ 550places en parcs-relais
5 kmde voies cyclables
3pôles d’échanges

Références visuelles et fonctionnelles consultées : CADEMA, Caribus, AFD, Europe en France et Richez_Associés. Les véhicules affichés ici sont des créations MTG et ne représentent ni une commande publique ni un service existant.

Fond cartographique réel
Données cartographiques © contributeurs OpenStreetMap

Le territoire d’abord

Une carte authentique. Des tracés à démontrer.

Le fond affiché est une carte OpenStreetMap de Mayotte, conservant les proportions et la géographie réelles de Grande-Terre, Petite-Terre et des îlots.

Rigueur cartographiqueAucun tracé prospectif n’est superposé comme s’il était validé. Les futurs corridors devront être établis par des études géographiques, techniques et environnementales.
Ouvrir la carte complète

Au-delà du transport

La mobilité au service d’un projet de territoire.

MAYOTTE 2055 articule les transports avec les grands enjeux d’aménagement, de souveraineté et de qualité de vie.

Une île. Une vision. Un avenir.
01

Mobilités intégrées

Rail, tramway, bus, mer, pôles d’échanges et services voyageurs pensés comme un seul réseau.

02

Aéroport & intermodalité

Une connexion plus fluide entre l’aéroport, Petite-Terre, Grande-Terre et les grands pôles de l’île.

03

Ports & logistique

Moderniser les interfaces portuaires et renforcer les chaînes d’approvisionnement du territoire.

04

Territoires résilients

Coordonner mobilité, eau, énergie et numérique pour accompagner un développement durable.

Investisseurs & partenariats

Un dossier public structuré.

Consultez le dossier investisseurs, le plan juridique et financier et le nouveau kit partenariats : charte, due diligence, manifestation d’intérêt et matrice des risques.

8 pages

Dossier investisseurs

Présentation du programme, financement indicatif, calendrier, partenaires recherchés et risques.

7 pages

Plan juridique et financier

Structure juridique, canaux de financement, conformité, feuille de route et diligences.

6 documents

Kit partenariats

Qualification, gouvernance, charte responsable, data room, modèle d’intérêt et risques.

Une trajectoire progressive

Du projet à la transformation.

Le phasage présenté est une hypothèse de travail. Il devra évoluer avec les études, la concertation et les décisions des autorités compétentes.

01

Phase préparatoire

Structurer

Gouvernance, études préalables, concertation, données territoriales et partenariats.

02

Premiers corridors

Prioriser

Hiérarchisation des besoins, solutions rapides, pôles d’échanges et liaisons prioritaires.

03

Montée en puissance

Déployer

Réalisation progressive des réseaux structurants, interconnexion et services unifiés.

04

Horizon 2055

Transformer

Un système territorial cohérent, résilient et ouvert sur l’océan Indien.

Gouvernance du projet

Une structure de coordination à construire.

Mahora Transit Group est envisagé comme la structure de pilotage, de coordination et de consolidation du programme MAYOTTE 2055.

  • Pilotage et suivi du programme
  • Relations institutionnelles et partenariales
  • Coordination des études et des acteurs
  • Consolidation technique et financière

Construire les partenariats

Échangeons sur l’avenir des mobilités à Mayotte.

Institution, collectivité, entreprise, expert ou acteur du territoire : prenez contact pour contribuer à la réflexion.

Contact projetÉquipe porteuse MTG
Fassuhoudine.velou@outlook.fr
46 rue de Metz
81100 Castres
France
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