8 pages · Septembre 2026
Dossier investisseurs
Vision du programme, architecture financière, calendrier 2027–2055, partenaires recherchés, risques et organisation de la data room.
Information préliminaire — aucune offre de titres, souscription ou promesse de rendement
Espace partenaires & investisseurs
Financer une transformation territoriale à l’horizon 2055.
Mahora Transit Group présente un portefeuille progressif de mobilité et d’infrastructures pour Mayotte. Le montant de 30 milliards d’euros représente le budget global indicatif du programme 2027–2055, et non une levée de fonds unique.
Dossier public partenaires & investisseurs
Une base documentaire structurée.
Le kit public réunit les documents utiles au premier échange. Les pièces sensibles de la future data room ne seront communiquées qu’après qualification et, si nécessaire, accord de confidentialité.
01
Documents de référence
Présentation générale et cadre juridique-financier déjà disponibles.
7 pages · Septembre 2026
Plan juridique et financier
Structure juridique envisagée, canaux de financement, règles de prudence, feuille de route sur 18 mois et diligences à organiser.
02
Kit partenariats et due diligence
Six documents nouveaux, prêts à être consultés et téléchargés.
5 pages · Septembre 2026
Dossier partenariats
Profils recherchés, formes de collaboration, qualification, gouvernance et informations attendues des partenaires.
3 pages · Septembre 2026
Note de synthèse investisseurs
Thèse à vérifier, conditions de bancabilité, approche par lots et principaux risques du programme.
3 pages · Septembre 2026
Charte de partenariat responsable
Principes d’intégrité, transparence, confidentialité, communication et prévention des conflits d’intérêts.
3 pages · Septembre 2026
Checklist de data room
Index des pièces juridiques, financières, techniques, environnementales et de conformité à préparer.
3 pages · Septembre 2026
Modèle de manifestation d’intérêt
Support non contraignant permettant à une organisation de proposer sa contribution au programme.
5 pages · Septembre 2026
Matrice opportunités et risques
Priorisation des partenariats, jalons de décision et registre initial des risques à compléter par lot.
Ce qui reste à constituer avant une levée ou un partenariat contraignant
Immatriculation et pacte fondateur, études indépendantes, modèles financiers par lot, autorisations, stratégie foncière, assurances, KYC des partenaires, contrats validés et preuves de financement. La checklist indique les pièces attendues sans prétendre qu’elles existent déjà.
Scénario central de financement
Une architecture mixte, à consolider avec les partenaires.
Les montants ci-dessous sont des hypothèses de travail issues du dossier Mayotte 2055. Ils devront être confirmés par les études de faisabilité, l’ingénierie financière, les décisions publiques et les diligences de chaque opération.
Financements publics
hypothèse centrale
Dette de projet
à structurer par lots
Fonds propres privés
objectif indicatif cumulé
Recettes & valorisations
hypothèse de travail
Lecture financière responsable. Le scénario de référence affiche une VAN financière négative et un TRI indicatif de 1,22 %. Le programme ne doit donc pas être présenté comme une opération commerciale unique : chaque lot devra démontrer son modèle économique, ses bénéfices publics et son partage des risques.
Trajectoire 2027–2055
Investir par étapes, après validation de chaque porte.
Cadrage & maturation
Études, gouvernance, concertation, programmation et premiers partenariats.
Première vague
Corridors prioritaires, services rapides et premiers pôles d’échanges.
Déploiement structurant
Réseaux, interconnexions et montée en capacité progressive.
Densification & optimisation
Extension, résilience, performance et mesure des bénéfices.
Partenaires recherchés
Construire le consortium avant de lever les capitaux.
MTG ouvre une phase de prise de contact et de qualification. L’objectif immédiat est de réunir les compétences permettant de fiabiliser le programme, structurer les premiers lots et préparer une data room documentée.
- Investisseurs infrastructure et fonds d’impact
- Banques, arrangeurs et financeurs de long terme
- Opérateurs de mobilité et partenaires industriels
- Bureaux d’études, ingénieristes et constructeurs
- Institutions, collectivités et agences de développement
- Partenaires énergie, numérique et services voyageurs
Accès au dossier
Présentation synthétique disponible. Les documents détaillés seront communiqués progressivement après qualification et, si nécessaire, accord de confidentialité.
Cadre réglementaire
Aucune souscription n’est ouverte sur ce site. Toute opération future sera conduite par une entité immatriculée, avec conseils habilités, documentation et autorisations adaptées.
Risques & incertitudes
Projet en structuration : coûts, calendrier, tracés, financements, autorisations, gouvernance et rendements éventuels restent à confirmer.
Prochaine étape
Ouvrir un échange confidentiel avec MTG.
Manifester votre intérêtÉquipe porteuse MTG · Coporteurs du projet
Fassuhoudine VELOU · Abihourairi VELOU · Maturafi VELOU
Fassuhoudine.velou@outlook.fr
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